陽春市春灣鎮三舉措培養年輕干部
更新時間:2015-12-13來源:字體:
 
 
  陽江陽春市春灣鎮以培養鍛煉為基礎,以選準用好為根本,以從嚴管理為保障,實施基層年輕干部素質綜合提升工程,促使年輕干部開闊視野、提高素質、增強能力,打造一支素質過硬的優秀年輕干部隊伍,為該鎮穩定快速發展奠定堅實的基礎。
  一、常談心,提覺悟。為更主動、更廣泛地與年輕干部交流思想、增進了解,對年輕干部有全面、客觀的評價,該鎮每半年組織領導班子成員與年輕干部開展座談活動。每名班子成員與年輕干部“結對子”,近距離、面對面引導、幫助年輕干部成長。一是談出心里話,增進了解。每季度至少與年輕干部面對面談心1次,了解年輕干部思想、工作、作風、家庭、廉潔自律等情況,教育年輕干部加強政治修養、養成優良作風、增強拒腐防變能力。同時,對在生活上有困難的年輕干部,用親人般的關懷幫助其消除顧慮,盡量創造條件逐步幫助其解決;對工作不順心的干部,引導他們談出真話、實話、心里話,積極幫助他們紓解心中的困惑,化解思想上的“疙瘩”。對在工作上取得成績的年輕干部給予充分肯定,增強他們的自信心。通過入微細致的關懷,增強年輕干部的事業心和責任感,激發他們干事創業的積極性、主動性和創造性。二是談出意見建議,活躍工作氛圍。認真聽取年輕干部對本鎮有關黨的建設、干部選拔任用、經濟社會發展等方面的意見建議并擇優采納,引導年輕干部由“不愛說、不愿說”變為“爭著說、搶著說”,營造了年輕干部健康成長的工作氛圍。三是以談代教,開展干預教育。在談心談話中開展干部干預教育,對思想薄弱、意識淡漠、責任心不強、工作作風不扎實的年輕干部,有針對性地開展預警性談話,幫助查找自身存在不足及需注意問題,并對其進行深入分析,及時給予提醒和批評教育,督促其認真整改,促進干部健康成長。通過干預教育,該鎮年輕干部熱情服務、真抓實干的多了,搞官僚主義、形式主義的少了;注重學習、創先爭優的多了,得過且過、不思進取的少了。
  二、重考察,提素質。把日常觀察和定期集中述職,并結合年度考核、督查等作為加強干部日常管理的重要舉措。一是注重日常了解觀察。把考察識別的功夫下在平時,從平時工作作風和一貫表現上識別干部。結合領導干部駐點普遍直接聯系群眾工作,觀察年輕干部每次下鄉表現,判斷年輕干部是否做到愛崗敬業、富有斗志、善于創新、富有激情地去做好群眾工作,從村“兩委”干部和群眾口碑、工作推進情況、應急事件處置能力、信訪積案調處能力等方面了解判斷年輕干部在重大政治考驗面前是否有政治定力,在急難險重任務面前是否能勇挑重擔。二是注重定期集中述職。該鎮每年舉辦1次年輕干部工作述職會。要求年輕干部結合平時的工作實際進行述職,闡述自身工作規劃、任務,闡述是否達到預期目標、工作方式是否有創新、是否按照日程安排穩步實施,以此總結經驗、汲取教訓、強化職責,促進年輕干部提高自我認識、自我學習、自我總結的能力。
  三、壓擔子,煉能力。通過加強對年輕干部的實踐鍛煉,給有擔當的年輕干部“壓擔子”,大膽安排至一線工作,使年輕干部在實際工作中不斷增長才干,積累經驗,縮短成長期,不斷提高他們的綜合能力。一是任命素質較好的年輕干部為駐點普遍直接聯系群眾工作駐村組副組長,培養其敢于承擔的勇氣,并制定工作責任目標和量化考核標準,對完成工作情況進行定期考核管理,使他們樹立群眾意識和服務意識,養成求真務實的工作作風。二是分批次安排年輕干部到計生、信訪、綜治等急難險重的一線崗位去鍛煉,讓他們在工作中掌握做事的辦法、形成工作思路;通過與群眾面對面接訪調處、化解矛盾,增強年輕干部應對和處理復雜情況的能力,讓年輕干部積累基層工作經驗,提高實際工作能力,感受群眾的疾苦,在基層經風雨、見世面、增才干。三是在推動經濟大項目上馬的過程中,主動給年輕干部協調各類事務的機會,帶領年輕干部學習先進理念,培養年輕干部的開拓進取精神和愛崗敬業精神,增強年輕干部的危機意識和憂患意識,提高年輕干部的服務意識與水平。
 
(陽春市委組織部)
  • 037白小姐急旋风a